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任せる技術

任せる技術. 任せる力 任せると丸投げの違い「任せる技術」を身につける 引継の方法 任せる相手をよく知る 任せるのは全体か部分か 出力を確認する 業務システムの外乱の対策を伝える 時間の共有、一緒にやる 任せることで上司は自らの仕事に集中でき、部下育成にもつながる ・まずはムリして任せる ・「作業」ではなく「責任」を任せる ・部下の恐怖を取り除く ・ガマンして手を貸さない ・隣を一緒に走る ・締め切りのない仕事に仕事をつくる ・定期的にチェックする仕組みとつくる などの内容を、自身の失敗談もふんだんに盛り込みながら解説。チェックシートが.

楽天ブックス 任せる技術 小倉 広 9784532199678 本
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任せることで上司は自らの仕事に集中でき、部下育成にもつながる ・まずはムリして任せる ・「作業」ではなく「責任」を任せる ・部下の恐怖を取り除く ・ガマンして手を貸さない ・隣を一緒に走る ・締め切りのない仕事に仕事をつくる ・定期的にチェックする仕組みとつくる などの内容を、自身の失敗談もふんだんに盛り込みながら解説。チェックシートが.


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